Cabinet de conseil en affaires · Lyon, France

Donnez à votre entreprise une stratégie qui résonne juste.

Brelmora accompagne dirigeants, fondateurs et PME dans leurs décisions stratégiques : croissance, organisation, finance et transformation. Une approche artisanale, mesurée et durable.

Réserver un échange Voir les tarifs
140+missions menées
12 ansd'expérience
92%clients fidélisés
Réunion de conseil stratégique entre dirigeants

Une expertise au service de secteurs variés

IndustrieCommerce de détailServices B2BRestaurationArtisanatTech & numérique

Nos services

Quatre leviers pour faire avancer votre entreprise

Chaque mission est conçue sur mesure, mais s'appuie sur quatre domaines d'intervention éprouvés.

Analyse de données et tableaux stratégiques

Stratégie & croissance

Diagnostic, positionnement, plan de développement et feuille de route opérationnelle pour les 12 à 36 prochains mois.

Atelier de travail collaboratif

Organisation & pilotage

Structuration des équipes, processus, indicateurs de performance et outils de pilotage adaptés à votre taille.

Graphiques financiers et indicateurs

Finance & rentabilité

Modèle économique, structure de coûts, prévisionnel et amélioration des marges, sans jargon inutile.

Équipe en réunion de transformation

Transformation

Accompagnement du changement, modernisation des pratiques et conduite de projets structurants dans la durée.

Consultant échangeant avec un client

Notre méthode

Un accompagnement en quatre temps, sans surprise

  1. 01

    Écoute & diagnostic

    Un premier échange pour comprendre votre contexte, vos objectifs et vos contraintes réelles.

  2. 02

    Cadrage de la mission

    Un périmètre clair, des livrables définis et un devis détaillé avant tout engagement.

  3. 03

    Travail collaboratif

    Des points réguliers, des recommandations concrètes et des outils que vos équipes s'approprient.

  4. 04

    Suivi & ancrage

    Un accompagnement post-mission pour ancrer durablement les changements engagés.

Tarifs

Une politique tarifaire claire et transparente

Tous les prix sont indiqués en euros, hors taxes. Un devis personnalisé est établi avant chaque mission. Aucun frais caché.

Séance Cadrage

350 € / séance

Un échange approfondi de 2 heures pour clarifier une décision ou un enjeu précis.

  • Entretien de 2 h (visio ou présentiel)
  • Synthèse écrite des recommandations
  • Plan d'action en 3 points
Demander un rendez-vous
Le plus choisi

Mission Croissance

2 400 € / mois

Un accompagnement mensuel structuré pour piloter votre développement.

  • 4 sessions de travail par mois
  • Tableau de bord de pilotage
  • Feuille de route trimestrielle
  • Disponibilité par e-mail entre les séances
Démarrer une mission

Programme Transformation

Sur devis

Pour les projets structurants nécessitant une présence renforcée et pluridisciplinaire.

  • Périmètre défini ensemble
  • Équipe dédiée selon les besoins
  • Engagement de 3 à 12 mois
  • Reporting mensuel détaillé
Construire un devis

Les conditions de remboursement sont détaillées dans notre Politique de remboursement.

Témoignages

Ce que disent les dirigeants accompagnés

« Brelmora nous a aidés à structurer notre croissance sans perdre notre identité. Des recommandations concrètes, jamais hors-sol. »
— Camille R., dirigeante d'une PME industrielle
« Une méthode rigoureuse et un vrai sens de l'écoute. Nous avons enfin un tableau de bord que toute l'équipe comprend. »
— Thomas L., fondateur d'une société de services
« Le cadrage initial nous a évité une erreur stratégique coûteuse. Investissement largement rentabilisé. »
— Naïma B., gérante d'un commerce de détail

Contact

Parlons de votre projet

Le premier échange est sans engagement. Décrivez votre besoin, nous vous répondons sous 48 heures ouvrées.